{"id":4713,"date":"2018-11-08T15:15:12","date_gmt":"2018-11-08T15:15:12","guid":{"rendered":"https:\/\/aehm.es\/?p=4713"},"modified":"2018-11-08T15:15:12","modified_gmt":"2018-11-08T15:15:12","slug":"la-apertura-de-nuevos-establecimientos-5-estrellas-por-parte-de-cadenas-internacionales-es-vista-como-una-oportunidad-para-el-entorno-que-ayudara-a-crear-destino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aehm.es\/en\/la-apertura-de-nuevos-establecimientos-5-estrellas-por-parte-de-cadenas-internacionales-es-vista-como-una-oportunidad-para-el-entorno-que-ayudara-a-crear-destino\/","title":{"rendered":"La apertura de nuevos establecimientos 5 estrellas por parte de cadenas internacionales es vista como una oportunidad para el entorno que ayudar\u00e1 a crear destino"},"content":{"rendered":"<p>El mercado hotelero en Madrid ha tenido un comportamiento positivo en los \u00faltimos a\u00f1os. La apertura de nuevos establecimientos 5 estrellas por parte de cadenas internacionales es vista como una oportunidad para el entorno que ayudar\u00e1 a crear destino.<\/p>\n<p>Esta es una de las conclusiones a las que se ha llegado en la mesa redonda \u201cEmpresa Familiar en el sector hotelero\u201d celebrada por la <strong>Asociaci\u00f3n Empresarial hotelera de Madrid<\/strong> (AEHM) y <strong>ESADE Alumni<\/strong> en el <strong>Gran Hotel Ingl\u00e9s<\/strong> y que ha contado con las intervenciones de Ver\u00f3nica Garc\u00eda, <strong>Hotel Orfila<\/strong>, Juan Serra, <strong>Palladium Hotel Group<\/strong>, Javier P\u00e9rez, <strong>VP Hoteles<\/strong> e Ignacio Jim\u00e9nez Aratacho y Carmen Cord\u00f3n, <strong>Hidden Away Hotels<\/strong> y <strong>Gran Hotel Ingl\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n<p>Todos estos propietarios de empresas familiares hoteleras, consideran que la entrada de nuevos operadores de lujo no supone un riesgo para la continuidad de su negocio, sino todo lo contrario. Opinan que la competencia de alto nivel es positiva, dado que ayudar\u00e1 a impulsar la visibilidad de Madrid a nivel internacional y potenciar\u00e1 la llegada de turistas de calidad.<\/p>\n<p>Respecto al modelo de negocio que siguen, cada una de estas compa\u00f1\u00edas tienen marcados unos criterios concretos, aunque todos los ponentes han coincidido en que es un momento de cambio al que hay que adaptarse y que va orientado a aportar un valor a\u00f1adido a la estancia del cliente; una experiencia que vaya m\u00e1s all\u00e1 de la alta calidad y el servicio de excelencia que ofrecen estos establecimientos.<\/p>\n<p>La apertura de nuevas l\u00edneas de negocio hacia la gesti\u00f3n de establecimientos hoteleros o el mantenimiento de la estructura \u201ctradicional\u201d han estado sobre la mesa de esta interesante jornada en la que tambi\u00e9n se ha hablado del relevo generacional para el mantenimiento del negocio.<\/p>\n<p>La competencia que suponen las viviendas de alquiler de uso tur\u00edstico ha sido el tema de cierre de este encuentro profesional en el que sea ha recalcado la necesidad de poner en marcha una regulaci\u00f3n efectiva para frenar al crecimiento de esta modalidad de alojamiento, no porque supongan una competencia para los hoteles que ellos dirigen, sino porque pone en riesgo el modelo de turismo sostenible por el que aboga el sector.<\/p>\n<p><strong>Madrid Hotel Week<\/strong><\/p>\n<p>\u2018Madrid Hotel Week\u2019 nace con la idea de celebrarse anualmente y persigue mostrar el lado m\u00e1s vanguardista y experiencial de los hoteles de la Comunidad, abriendo sus puertas a todo tipo de p\u00fablico, y acercando al ciudadano el amplio abanico de posibilidades que ofrecen, m\u00e1s all\u00e1 del alojamiento.<\/p>\n<p>Su finalidad es poner en valor el papel que juegan los establecimientos madrile\u00f1os en la configuraci\u00f3n y dinamizaci\u00f3n de los barrios, transmitir a la poblaci\u00f3n que son espacios abiertos que se pueden visitar y resaltar la influencia que tienen a la hora de atraer turistas a Madrid, quienes llegan movidos, en gran parte, por la excelente calidad y el amplio abanico de servicios que ofrecen estos espacios. El 90% de ellas tendr\u00e1 lugar en m\u00e1s de 45 hoteles, tanto de Madrid capital, como del resto de la Comunidad, mientras que el 10% restante se celebrar\u00e1 en otros espacios e instituciones.<\/p>\n<p><strong>Encu\u00e9ntranos en:<br \/>\n<\/strong><em>Website:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.madridhotelweek.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.madridhotelweek.com<\/a><br \/>\n<\/em>Instagram:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/madridhotelweek\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@madridhotelweek<\/a><br \/>\nFacebook:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/madridhotelweek\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@madridhotelweek<\/a><br \/>\nTwitter:\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/madridhotelweek\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@madridhotelweek<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mercado hotelero en Madrid ha tenido un comportamiento positivo en los \u00faltimos a\u00f1os. 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